2019年2月26日上午九點，武漢江城清洗公司董事長任淑萍和行政部經(jīng)理付為稂、保潔部經(jīng)理李友慧一行來到黃鶴樓項目部，調(diào)研項目團隊管理、員工隊伍建設(shè)和清洗專業(yè)崗位規(guī)范化作業(yè)等工作情況。

在黃鶴樓主樓和白云閣，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與公園相關(guān)部門的負責人進行了聯(lián)席座談，聽取了甲方對保潔項目的工作評議，并與在崗的多名保潔員師傅熱心攀談，聽取員工對公司、項目的內(nèi)心期盼，代表公司感謝大家對江城清洗的辛勞付出。

下午四點，任總召開項目管理團隊工作現(xiàn)場會，強調(diào)項目管理的責任目標，現(xiàn)在公司對各項目工作的具體實施將逐一檢查落實，發(fā)現(xiàn)和補齊短板，力爭甲方的工作認可。在談到員工隊伍建設(shè)時任總指出：員工是項目的基石與支撐，項目管理要“以人為本”，要經(jīng)常多與他們交心并努力成為他們的“娘家人”，要注重多形式的思想教育，增強保潔員工的自信心和幸福感、獲得感，要堅持不懈地抓緊抓好員工的崗位培訓(xùn)工作，努力造就一支思想過硬、作風過硬、技術(shù)過硬的新型保潔員隊伍。

陪同調(diào)研的武漢江城清洗行政部、保潔部的領(lǐng)導(dǎo)也分別對項目管理人員的自身建設(shè)和項目管理績效考核等方面的工作提出了具體的規(guī)范要求。